هدف: تیم سازی اثربخش  ترکیبی از عملکرد تیم به صورت خروجی و توانایی تیم برای رشد و احیاء دوباره است و سازمان های چند ملیتی معمولاً شامل شرکت‌ها یا سایر بنگاه‌هایی است که در بیش از یک کشور تشکیل شده‌اند و طوری به یکدیگر مرتبط اند که می‌توانند فعالیت‌های خود را به اشکال مختلف هماهنگ کنند. هدف اصلی تحقیق حاضر طراحی روابط درونی بین ابعاد علّی و راهبردی تیم سازی اثربخش در سازمان های چند ملیتی فعال در ایران با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری (ISM) است.
مواد و روش ها: در این پژوهش با بررسی پیشینه و ادبیات تحقیق و همچنین استفاده از نظر متخصصان حوزه مدیریت دولتی و رفتار سازمانی، شش متغیر موثر بر تیم سازی اثربخش در سازمان های چند ملیتی فعال در ایران شناسایی شدند. با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری (ISM) که شامل شش گام می‌باشد و با ابزار پرسشنامه متغیرها طبقه بندی شدند. سپس با استفاده از نرم افزار SPSS و آزمون رگرسیون درصد اثرگذاری متغیرها مشخص شد.
یافته ها: نتایج تحقیق نشان داد متغیر شناسایی تیم های اثربخش به عنوان مبنای مدل بر کلیه متغیرهای دیگر اثر می گذارد.
نتیجه گیری: در سطح بعدی متغیرهای دانش تیمی و قابلیت یادگیری قرار دارند که بر ارزش آفرینی تیمی و توسعه رقابت تیمی تاثیر می گذارند و متغیرهای ارزش آفرینی تیمی و توسعه رقابت تیمی نیز بر چابکی رقابتی تاثیر مثبت و معناداری می گذارند.به مدیران سازمان ها پیشنهاد می شود با تقویت فرایندهای نوآورانه و تشویق مشارکت کارکنان در کار گروهی جهت تبادل کارهای خلاقانه و نورانه در سازمان ها و به تبع آن تحریک فرایند نوآورانه در شرکتها موجب خلق دانش و ایده جدید، تسهیم ایده های نوورانه و درنهایت کاربرد آنها در فرایند ارزش آفرینی در تیم سازی و درنتیجه موجب توانمند شدن کارکنان شوند.