سبک زندگی اسلامی با محوریت سلامت

سبک زندگی اسلامی با محوریت سلامت

تاثیر سرمایه اجتماعی بر توسعه کارآفرینی اجتماعی (مورد مطالعه: کمیته امداد امام خمینی( ره) استان فارس)

نویسندگان
گروه علوم تربیتی ، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران
چکیده
هدف: هدف از پژوهش حاضر تاثیر سرمایه اجتماعی بر توسعه کارآفرینی اجتماعی در کمیته امداد امام خمینی (ره) استان فارس بود.
مواد و روش ها: روش پژوهش از حیث هدف کاربردی، و از نظر روش توصیفی از نوع زمینه یابی بود. جامعه آماری شامل کارکنان و مدیران سازمانی کمیته امداد امام خمینی (ره) استان فارس به تعداد 1434 نفر  بود. حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران  به تعداد 303 نفرتعیین شد. روش نمونهگیری یه شکل تصادفی خوشهای بود. روش جمع آوری اطلاعات در پژوهش حاضر کتابخانهای، و ابزار اندازه گیری شامل پرسشنامه محقق ساخته بود، که روایی سازه آن، با استفاده از روش تحلیل عاملی و مقدار پایایی آن از طریق ضریب آزمون آلفای کرونباخ  مورد تایید قرار گرفت. به منظور تجزیه و تحلیل دادهها از آزمون کلموگوروف- اسمیرنوف K-S جهت نرمال بودن متغیرهای پژوهش و جهت پاسخگویی به سوالات پژوهش از تحلیل رگرسیونی و  معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزارهای SPSS22 و LISREL  استفاده شد.
یافتهها: یافتهها  نشان داد که 75 کارآفرینی اجتماعی در کمیته امداد امام خمینی (ره) استان فارس به ابعاد و مولفه های سرمایه اجتماعی که دارای هفت  بعد بشرح: 1. ساختاری ، 2. شناختی ، 3. ارتباطی ، 4. هنجاری ، 5. سطح خرد ، 6. سطح میانی ، 7. سطح کلان  میباشد. وابسته است. که این ابعاد میتوانند کارآفرینی اجتماعی که دارای هجده بعد بشرح: . 1.عاملان تغییر در بخش اجتماعی ، 2. مأموریت اجتماعی ، 3. نوآوری ، 4. تطابق و یادگیری 5. پاسخگویی 6. برنامه های کارآفرینانه 7. اصول اساسی کارآفرینی 8. عوامل زمینه ای 9. عوامل سیاستی، نهادهای و قانونمندی 10. عوامل آموزش کارآفرینی خودکفایی 11. عامل تسهیلات کار 12. شناسایی فرصت 13. ریسک پذیری 14. فرهنگ نوآور  15. ساختار چابک  16. سلامت اجتماعی 17.  خیرخواهی نوع دوستانه  18. عوامل شبکهای  می باشد. را تبیین و پیش بینی کنند.
نتیجه گیری:  به عبارتی عناصر و مولفه‌ها و زیر مولفه‌های سرمایه اجتماعی 75 درصد در کارآفرینی اجتماعی در کمیته امداد امام خمینی (ره) استان فارس موثر هستند. 
کلیدواژه‌ها

دوره 6، شماره 5
(ویژه سلامت و مدیریت ۶-۱۴۰۱ - شماره پیاپی : ۲۸)
پاییز 1401
صفحه 141-151