1
گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.
2
دانشجوی دکتری تخصصی، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، خوراسگان، ایران.
3
کارشناسی ارشد، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، شاهین شهر، ایران.
چکیده
هدف: امروزه به دلیل گسترش سازمانها در سطح جهانی و افزایش تعارضها در زندگی اجتماعی افراد و تغییرهای چشمگیر محیطی و اجتماعی، انعطافپذیری افراد و سازمانها در برابر مشکلات و خشم اهمیت روزافزونی پیداکرده است. هدف پژوهش حاضر شناسایی رابطه خشم و انطباقپذیری کارکنان، تحلیل میانجیگری رهبری اخلاقی و تعدیلگری تکانش گری در بین پرستاران بیمارستان شهدای لنجان است. مواد و روش: پژوهش حاضر ازلحاظ هدف، کاربردی و ازنظر اجرا توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش حاضر را بهیاران و پرستاران بیمارستان شهدای لنجان به تعداد 151 نفر تشکیل میدهند که حجم نمونه به شیوه کل سرشماری به تعداد 151 نفر انتخاب شد. ابزار پژوهش شامل چهار پرسشنامه استاندارد پرسشنامه خشم اشپیلبرگر (1999)، پرسشنامه کنش گری بارکلی (2011)، پرسشنامه رهبری اخلاقی کالشون و همکاران (2011) و پرسشنامه انطباقپذیری اولسون و همکاران (1985) بود. روایی آن به شیوه صوری و سازه و پایایی آن نیز بر اساس آلفای کرونباخ تائید شد. دادههای گردآوریشده بر اساس معادلات ساختاری در نرمافزار PLS مورد تجزیهوتحلیل قرار گرفت. یافته ها: یافته های پژوهش حاضر نشان میدهد که خشم بر رهبری اخلاقی با نقش تعدیلگر کنش گری (600/0=β) ورهبری اخلاقی بر انطباقپذیری (557/0=β) تأثیر مثبت دارد، همچنین خشم بر انطباقپذیری با نقش میانجی رهبری اخلاقی (211/0= β) تأثیر مثبت دارد، از طرفی خشم بر رهبری اخلاقی (379/0-= β) و خشم بر انطباقپذیری (293/0- = β) تأثیر معکوس و معنادار دارد (000/0>P). نتیجهگیری: با توجه به نقش اساسی رهبری اخلاق مدار در بهبود کنترل خشم، مدیران باید به شرایط کاری پرستاران اهمیت دهند و از کوششهای آنها قدردانی شود. خشم و تکانش گری بالای افراد میتواند درک توانایی آنها برای انطباق با تغییرات سازمانی را تضعیف کند. یکی از راههای تشویق رفتار اخلاقی در سازمانها، تمرکز بر این ویژگیها هنگام انتخاب، ارتقا و توسعه رهبران سازمانی است.
Ilgen DR, Pulakos ED. (2019). Employee performance in today organizations. In: DR Ilgen, ED Pulakos (Eds). The changing nature of work performance: Implications for staffing, motivation and development. San Francisco: Jossey-Bass.
Organ DW. (2018). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Lexington, MA: Lexington Books.
Ziaodini, M, Moradi Shahr Babak, M. (2017). The relationship between participation and organizational adaptability with organizational effectiveness: the mediating role of organizational ethics, ethics in science and technology, volume 13, number 4; pp. 117-124. [Persian]
Azizi, S, Rasulzadeh Tabatabai, K, Jan Bozorgi, M. (2019). Examining the role of anger and psycho-spiritual transformation in the incidence and spread of depression among students, Psychology and Religion, 13th year, winter, number 4 (52 series), pp. 39-56. [Persian]
Zahiri, A, Babamiri, M, Abuyi, Mehrizi M, Sabbagh, Y. (2014). The relationship between leadership and ethical context with emotional commitment: the mediating role of perceived organizational support, Ethics in Science and Technology, Fall, Volume 10, Number 3; pp. 75-84. [Persian]
Han T, Williams K. (2018). Multilevel investigation of adaptive performance. Individual and team-level relationships. Group & Organization Management; 33: 657-684.
Hemmati F, Mehdad A. (2017). The relationship of ethical leadership with adaptive performance: The mediating role of intrinsic motivation. Ethics in science and technology. 13 (4): 44-38[Persian]
Colwell, A. (2020), Chronic Low Back Pain and Anger: Influencing Effect of Rumination and Gender [Dissertation], Greensboro: University of North Carolina at Greensboro.
Cheng, H. Mallinckrodt, B. & Wu, L. (2005), “Anger Expression oward Parents and Depressive Symptoms Among Undergraduates in Taiwan”, The Counseling Psychologist, N. 3(3), p. 51-72.
Geeta M, Pooja J, Mishra PN. (2016). Ethical behaviour in organizations: A literature review. Quest Journals Journal of Research in Business and Management;4(1):1-6
Sanjaghi, M, Farahi Bozanjani, B. Hosseini S, Seyyed M. Haji Shafi'I, J. (2011). The mediating effect of adaptability culture on the relationship between transformational leadership and organizational innovation (a case study in selected companies in the supply chain of defense technologies), Management Year 5, Winter 2013, No. 3 (series 14), pp. 1-20. [Persian]
Rahimi, G. Nejadhirani, F. Asgharzadeh, A. (2016). Providing a model for the effect of ethical leadership on organizational adaptability capacity; Case study: Education of Bonab city, applied studies in management and development sciences, second year of March 2016, number 6 (8 consecutive), pp. 21-36... [Persian]
Qadiri, M H. (2014). Anger Management, Marafet 2014 No. 97. [Persian]
Brown ME, Trevin OLK, Harrison DA. (2015). Ethical leadership: a social learning perspective for construct development and testing. Organizational Behavior and Human Decision Processes; 97 (2): 117-134.
Obar, Jonathan (2014). "Canadian Advocacy 2.0: A Study of Social Media Use by Social Movement Groups and Activists in Canada". Canadian Journal of Communication.
Michael D. Collins a, Simon Lloyd D. Restubog. (2021). The effect of trait anger and impulsiveness on ethical leadership and support for organizational change, Journal of Research in Personality, n 91, pp 1-6.
Padash F. (2021). The relationship of ethical leadership with intrinsic motivation for innovation and creativity. Ethics in Science and Technology; 7:103-110.
Najafi, M. Abedini, Y. (2021). Predicting career path adaptability based on mindfulness and differentiation of education workers in Alborz province, First National Conference on Future Studies, Educational Sciences and Psychology, Shiraz. [Persian]
Krischer M, Witt LA. (2020). Achieving adaptive performance in the workplace: The compensatory effects of general mental ability and adaptive leadership. Atlanta: Annual Meeting of the Society for Industrial and Organizational Psychology.
Qabadpour, S, Jafari, N. and Jodaki, E. (2019). The role of occupational stress and family-work conflict in the adaptability of families, the 6th national conference of knowledge and technology of educational sciences, social studies and psychology of Iran, Tehran. [Persian]
Allworth E, B. (2018). Construct-oriented biodata: Capturing change related and contextually relevant future performance International. Journal of Selection and Assessment; 7: 97-111.
Alizadeh Afrozi, H, Gholami Azizi, M. Davoudian Behnmiri, R. (2014). The effect of ethical leadership on organizational adaptability capacity in Noshirvani University of Technology, Babol, the first international conference on management and entrepreneurship. [Persian]
Mashhadi, A. Mirdoraghi, F. Hosainzadeh-Maleki, Z. Hasani, J. & Hamzeloo, M. (2015). Factor Structure, Reliability and Validity of Persian Version of Barkley Deficits in Executive Functioning Scale(BDEFS)- Adult Version. Journal of Clinical Psychology, 7(1), 51-62. doi: 10.22075/jcp.2017.2190
Mazaheri M, Habibi M, Ashori A. (2014). Psychometric Properties of Persian Version of the Family Adaptability and Cohesion Evaluation Scales (FACES-IV). IJPCP; 19 (4):314-325. URL: http://ijpcp.iums.ac.ir/article-1-2092-fa.html
اصلانی,فرشید , حشمت زاده,عاطفه و حسینی,سید فرهاد . (1403). معادلات ساختاری رابطه خشم و انطباق پذیری پرستاران؛ تحلیل میانجی گری رهبری اخلاقی و تعدیلگری تکانش گری. سبک زندگی اسلامی با محوریت سلامت, 8(3), 549-561.
MLA
اصلانی,فرشید , , حشمت زاده,عاطفه , و حسینی,سید فرهاد . "معادلات ساختاری رابطه خشم و انطباق پذیری پرستاران؛ تحلیل میانجی گری رهبری اخلاقی و تعدیلگری تکانش گری", سبک زندگی اسلامی با محوریت سلامت, 8, 3, 1403, 549-561.
HARVARD
اصلانی فرشید, حشمت زاده عاطفه, حسینی سید فرهاد. (1403). 'معادلات ساختاری رابطه خشم و انطباق پذیری پرستاران؛ تحلیل میانجی گری رهبری اخلاقی و تعدیلگری تکانش گری', سبک زندگی اسلامی با محوریت سلامت, 8(3), pp. 549-561.
CHICAGO
فرشید اصلانی, عاطفه حشمت زاده و سید فرهاد حسینی, "معادلات ساختاری رابطه خشم و انطباق پذیری پرستاران؛ تحلیل میانجی گری رهبری اخلاقی و تعدیلگری تکانش گری," سبک زندگی اسلامی با محوریت سلامت, 8 3 (1403): 549-561,
VANCOUVER
اصلانی فرشید, حشمت زاده عاطفه, حسینی سید فرهاد. معادلات ساختاری رابطه خشم و انطباق پذیری پرستاران؛ تحلیل میانجی گری رهبری اخلاقی و تعدیلگری تکانش گری. فصلنامه علمی - پژوهشی, 1403; 8(3): 549-561.