1
دانشجوی دکتری، گروه روان شناسی تربیتی، واحد قاینات، دانشگاه آزاد اسلامی، قاینات، ایران.
2
استادیار، گروه مشاوره، واحد قاینات، دانشگاه آزاد اسلامی، قاینات، ایران (نویسنده مسئول). ، h.sahebdel۹۹@gmail.com
3
استادیار، گروه روانشناسی کودکان استثنایی، واحد قاینات، دانشگاه آزاد اسلامی، قاینات، ایران و استادیار، گروه روانشناسی کودکان استثنایی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
4
دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آباد کتول، ایران
5
استادیار، گروه مدیریت، واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آباد کتول، ایران
چکیده
هدف: این پژوهش به ارائه مدل ارزیابی رفتار کارآفرینانه مدیران بخش دولتی پرداخته است. این تحقیق از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش گردآوری دادهها آمیخته از نوع اکتشافی میباشد. مواد و روش ها: در مرحله کیفی از مصاحبه با 10 نفر به شیوه غیرتصافی (هدفمند) و روش گلوله برفی برای حصول به اشباع نظری و برای غربالگری یافتهها از 30 نفر به روش قضاوتی برای رسیدن به اجماع استفاده شد. در مرحله کمی تحقیق، از مدیران دستگاههای دولتی استان گلستان به تعداد 1006 نفر و حجم نمونه آماری با استفاده از جدول کرجسی و مورگان به تعداد 278 نفر برآورد گردید. روش نمونهگیری در این مرحله به روش تصادفی ساده صورت پذیرفت بدین صورت که مدیران در سه سطح مدیر عالی، مدیر میانی و مدیر سطوح پایینتر تقسیم شده و از بین آنها نمونه انتخاب گردید. یافته ها: نتایج تحلیل عاملی اکتشافی نشان داد که ساختار نظام مدیریت، وجود فضای نوآوری و خلاقیت، چشمانداز استراتژیک و ارتباطات اثربخش بهعنوان ابعاد اصلی شناسایی شدند و این ابعاد با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی مورد تأیید قرار گرفت. نتایج ارزیابی وضعیت موجود مؤلفهها و ابعاد نشان داد که ساختار نظام مدیریت، وجود فضای نوآوری و خلاقیت، چشمانداز استراتژیک و ارتباطات اثربخش بیشتر از سطح متوسط میباشند و در سطح مناسبی قرار دارند. اولویتبندی و روابط علّی نشان داد در بین عوامل فرعی شبکهسازی در سازمان (اثرگذار)، سیستمهای بازخور (اثرگذار)، بازخورهای محیطی (اثرگذار)، گسترش و استفاده از روابط بین فردی (اثرگذار)، آزادی در طرح ایدههای نوآورانه (اثرپذیر)، تشویق و ترغیب به ایدهپردازی (اثرپذیر)، اجرای ایدههای جدید (اثرگذار)، انعطافپذیری در برابر تغییرات محیطی (اثرگذار)، بهرهبرداری از فرصتها (اثرگذار)، چشمانداز در سازمان (اثرگذار) دراولویت اول تا دهم قرار دارد. نتیجه گیری: در نهایت مدل شبکه عصبی با مشخصات تعداد تابع عضویت ورودی سه تابع، و تابع مثلثی با خروجی تابع عضویت ثابت، روش قاعدهسازی گرید پارتیشن و با تعداد تکرار 50 Epochs و روش بهینه آموزش هیبریدی و با سیستم فازی ممدانی دارای سیستم مناسب برای تمامی ابعاد بوده است.
سروری,حسن , صاحبدل,حسین , ابراهیم پور,مجید , پائین محلی,جواد , سمیعی,روح اله , گرجی,محمدباقر و رستگار,عبدالغنی . (1401). ارائه مدل ارزیابی رفتار کارآفرینانه مدیران بخش دولتی. سبک زندگی اسلامی با محوریت سلامت, 6(5), 526-541.
MLA
سروری,حسن , , صاحبدل,حسین , , ابراهیم پور,مجید , , پائین محلی,جواد , , سمیعی,روح اله , , گرجی,محمدباقر , و رستگار,عبدالغنی . "ارائه مدل ارزیابی رفتار کارآفرینانه مدیران بخش دولتی", سبک زندگی اسلامی با محوریت سلامت, 6, 5, 1401, 526-541.
HARVARD
سروری حسن, صاحبدل حسین, ابراهیم پور مجید, پائین محلی جواد, سمیعی روح اله, گرجی محمدباقر, رستگار عبدالغنی. (1401). 'ارائه مدل ارزیابی رفتار کارآفرینانه مدیران بخش دولتی', سبک زندگی اسلامی با محوریت سلامت, 6(5), pp. 526-541.
CHICAGO
حسن سروری, حسین صاحبدل, مجید ابراهیم پور, جواد پائین محلی, روح اله سمیعی, محمدباقر گرجی و عبدالغنی رستگار, "ارائه مدل ارزیابی رفتار کارآفرینانه مدیران بخش دولتی," سبک زندگی اسلامی با محوریت سلامت, 6 5 (1401): 526-541,
VANCOUVER
سروری حسن, صاحبدل حسین, ابراهیم پور مجید, پائین محلی جواد, سمیعی روح اله, گرجی محمدباقر, رستگار عبدالغنی. ارائه مدل ارزیابی رفتار کارآفرینانه مدیران بخش دولتی. فصلنامه علمی - پژوهشی, 1401; 6(5): 526-541.